加強鋁型材生產加工質量管理至關重要，做好以下三大要素對鋁型材廠家的發展有著積極意義：
1、區分產品類別，采用不同標準組織生產
建筑鋁合金型材在鋁合金型材產品中比重較大，部分生產企業忽視型材用途，下單第一選擇就注明驗收要求是GB5237，將很多非建筑鋁合金型材誤歸入建筑型材，惹出不必要麻煩。正確的做法是，經營部門在收到客戶訂單時，必須明確是否建筑使用，生產建筑材執行GB5237《鋁合金建筑型材》系列標準，非建筑用鋁合金裝飾型材對應使用GB/T26014-2010《非建筑用鋁合金裝飾型材》標準，工業用及未明確使用用途的型材應執行GB/T6892-2006《一般用工業鋁及鋁合金擠壓型材》標準，產品合格證上檢驗標準一欄慎重使用GB5237。
2、對經銷商加強培訓
經銷商是聯系生產企業與終端顧客的重要橋梁，識別顧客需求，解答顧客問題，引導市場健康有序發展，從某種意義上說，經銷商可以算是市場的導向標。經銷商素質參差不齊嚴重制約企業經營戰略的順利實施。部分經銷商存在文化素質偏低、經營管理意識落后、對標準及市場監督抽查處理缺少理解及適宜的應對措施，不能夠有效地配合企業進行全面的市場運作，成為企業快速發展的一個重要障礙。
企業加強對經銷商的培訓，重點內容在產品類別﹑執行標準﹑不合格品控制﹑市場監督抽查處理應對指南。使經銷商清楚自己銷售的是何種產品，執行的是哪個標準，是否銷售的是合格產品。不斷提高經銷商質量意識。
3、保障與經銷商信息溝通渠道暢通
企業建立與經銷商的信息溝通渠道，保障信息流溝通順暢，及時控制﹑約束經銷商合法經營，將違法、暴力抗法等惡性事件制止在萌芽狀態。《中華人民共和國產品質量法》第六十九條規定“以暴力、威脅方法阻礙產品質量監督部門或者工商行政管理部門的工作人員依法執行職務的，依法追究刑事責任；拒絕、阻礙未使用暴力、威脅方法的，由公安機關依照治安管理處罰條例的規定處罰。”
企業要強化經銷商區域管理，明確經銷商專人專線服務制度，確保在顧客遇到問題時，能夠第一時間從企業服務人員處得到耐心、專業、細致的處理建議，防止經銷商在不冷靜情況下，采取不適宜處理措施，危及企業產品品牌。
